[6] 중국 창업의 매력, 스타트업 현황과 성공사례

* 본 포스팅 자료는 Korea Innovation China가 제공한 자료를 활용한 것임을 밝혀드립니다. *

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한국은 지난해 만 6천개가 창업된(만 명당 19개가 창업된 정도)vs중국은 만명당 40개가 창업된 것 중국 스타트 업 업계에 16년도에 22조가 투자된다. 3683곳이 투자를 받은 것(투자를 당할 확률 1500:1)투자를 받은 산업계를 보면 인터넷/IT/바이오/헬스 케어가 주를 이루는 것

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1)자전거 공유 서비스, oFo한일에 ofo를 사용하는 건수는? 1500만건 한명이 한꺼번에 1위안 소비 하루 매출이 25억년간 8500억+보증금 2.5조 2)오로모우리나으로 말하면 배달 민족 같은 비즈니스 모델 2009년 상하이 교통 대학 석사 과정에 있던 장헌 하오가 동기와 함께 오로모?(배 고프냐?)창업 3)DJI도우롱기에의 애플

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1)백번(한국의 네이버와 유사)2017년 12월 31일 기준 시가 총액 87조 2), 알리바바(한국 11번가, 미국 아마존과 유사)2017년 12월 31일 기준 시가 총액 471조 3)텐센트(한국의 카카오 톡 같은 메신저 위신 운영)2017년 12월 31일 기준 시가 총액 526조

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카카오 톡의 이용자 0.49억명 vs위신(위챗)사용자 8.46억명, 다음의 카카오의 시가 총액 9.3조 vs인 텐센트의 시가 총액 526조사실 나는 이 대목에서 자신이 창업을 하면 한국이 아니라 중국을 겨냥해야 한다는 생각이 많이 걸렸습니다. 카카오 톡과 웨이 신은 사실 거의 유사한 서비스임에도 불구하고(최근 들어 웨이 문어 더 발전했지만 그 서비스를 운영하다 다음, 카카오와 텐센트의 시가 총액은 50배 이상 차이가 있습니다. 그만큼 SNS를 기반으로 한 사업은 사용자의 수가 중요하고, 이를 바탕으로 서비스의 성장성을 평가받으니까요. 카카오톡과 웨이신, 배달의 민족과 알라마, 쿠팡과 메이ヘ. 모두 쌍둥이 같은 서비스지만 이들의 시가총액은 엄연히 큰 차이가 납니다. 중국에서 ‘외국인’의 입장에서 사업을 한다는 것이 많은 리스크가 있지만, 이 매력 때문에 놓칠 수 없는 옵션이기도 합니다.

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상기의 4곳은 KIC China가 소개한 중국에서 성공한 한국의 스타트 업입니다. 저에게는 좀 생소한 업자였어요. 에이 컴 메이 투 머니 로커 12CM, 복숭아.한국에서도 아니고 중국에서 이런 레코드를 만들고 계시다니 대단해요. 앞으로 더 성공하세요

중국은 65개국 중에 4위의 한국은 65개국 중에 38위 한국은 투자 유치하면서 대표자가 연대 보증을 함항국에서는 창업해서 실패하면 신용 불량자가 있지만 중국에서는 창업자에게 위험 부담을 주지 않는 것.

나홍죠크(결혼할 때 아무것도 없이 시작하는 중국인)30세 이상의 회사원 47.9%가 나홍죠크 vs중국에서 우리 돈으로 170억 있는 사람이 10만명이 투자처가 필요하다.

지난해 광군제(11/11)때 168,269,635위안을 팔기, 알리바바에는 피크 타임에 1초에 32만 5천건 처리할 수 있는 시스템이 있다

PC메시지 서비스 동시 접속자 수 2억 3천만 사람의 핸드폰으로 한달에 한번 이상 사용한 사용자 9.8억명 24시간 동안 텐센트 지도 서비스 참조하는 숫자 500억개, 중국에서는 이 정도의 사용자를 맡고 있는 시스템이 구축되고 있다.

위 기사는 2018년 2월 19일 오늘 날짜의 기사입니다. 스타트업 환경이나 실제 성공사례를 많이 봤는데요, 외국인 입장에서 중국 창업이 망설이는 이유는 위기 기사에서 잘 나타나고 있습니다. 아무리 기업가치를 크게 끌어올려도 외국인 입장에서는 그 돈을 어떻게 찾느냐가 큰 관건입니다. 테슬라가 100%자신의 지분으로 회사를 설립하려는 이유도 그 맥락 것이기 때문.

2018년 2월 2박 3일 베이징 스타트 업 투어 후기를 정리했습니다. 지금은 중국에 스타트 업 열풍이 불었을 때보다 일단락됐다는 평가를 받고 있지만 여전히 제2의 알리바바 텐센트를 꿈꾸창업자들이 많다는 것을 느끼고 한국보다 더 탄탄한 지원을 받고 있는 그들이 한편으론 부럽기도 했습니다. 그리고 무엇보다도 중국 자체만으로도 엄청난 크기의 시장을 가지고 있다는 것! 그것이 가장 큰 장점이기도 합니다. 해외에서 영업을 하면서도 많은 것을 느끼고 있지만, 이제 더 이상 Made in China 제품을 무시할 수 없습니다. 한국 소비자만 봐도 중국 샤오니 공기청정기, 보조배터리에 열광하고 있잖아요. 특히 ICT, 모바일 기반의 서비스는 한국보다 훨씬 발전된 것 같습니다. 웨이신(위チャット)만 있으면 지갑이 없어도 일상생활에 아무런 문제가 없을 정도로 메신저를 통한 결제시스템은 정말 탄탄합니다. 지금와서생각해보면제가학생일때경영학생산관리시스템교수님이젊은남성분이셨지만정말통찰력이있었던분같아요. 그 교수님께서 말씀하시기를,

라고 했습니다. 최근 이 말을 정말로 실감하고 있습니다. “해외 전시회에 나가 보면, 한국의 국가관은 날로 작아지는데, 중국의 국가관은 날로 크고 성대해지고 있습니다. 한국 기업들은 경기가 좋지 않아 마케팅 비용을 줄이고 있는 반면 중국 기업들은 정부 지원을 등에 업고 엄청난 속도로 발전하고 있습니다 작은 점은 ‘나’의 경쟁력을 어디서 찾을 것인지, 창업하면 어떤 분야에 진출할 수 있는지를 고민했고, 크게는 한국의 스타트업이 중국의 스타트업과 비교해서 우위를 가질 수 있는 점은 무엇일까, 한국의 주력산업은 무엇이 될 것인가를 고민하는 투어였습니다.